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在物业与居民之间牵线搭桥

提升服务水平和服务竞争力 树立物业公司品牌形象

2019年01月10日 星期四 社区报

    2018年是全面贯彻中共十九大精神的开局之年,是房山区加快推进“一区一城”建设的重要一年,也是长阳镇物业管理工作起步之年,作为房山区首个乡镇、街道级物业管理办公室,长阳镇物业办摸索出一套属于自己的工作办法。

    物业管理工作是长阳新城建设中的重要环节,是关系群众安居乐业、涉及社会生活各个方面的一项综合性工作。2018年长阳镇物业管理工作按照长阳镇党委政府的中心工作部署,以提升物业管理环境为核心,以改善居民生活条件为依托,着力推进物业工作规范发展。

    物业办的工作涉及到生活的方方面面,今年以来,物业办协调解决了诸如九洲溪雅苑小区、碧桂园小区出现的供水管线破裂问题,大宁山庄与长龙苑燃气问题等,并推进碧桂园小区消防系统维修工程及碧桂园ABC区更换物业服务企业工作。目前,九州溪雅苑新供水管线铺装工作已完成并已投入使用,碧桂园供水管线改造也已经完成设计工作。

    物业办相关负责人表示,工作重点在于两方面,一方面是改善物业管理环境,另一方面是以居民需求为导向,提升物业服务质量,提高居民满意度。在这两者间,前者是基础,后者是目标。在传统的观念里,物业和业主是矛盾的双方,而物业办的存在就是消除矛盾双方之间存在的隔阂,促进双方的沟通。“物业企业应为业主提供优质的专业服务,业主也应积极履行相关义务,形成良性互动。”

    据悉,物业办2018年共接到反映问题1500余次。通过电话核实,现场确认,限期整改等方式,督促物业对居民反映的问题进行整改落实,及时化解物业与居民之间的矛盾,维护了小区居民的生活环境及生活秩序。

    2019年,物业办将进一步深化“1+1+2”管理模式。凸显社区党支部、居委会在社区治理中的指导和协调作用,逐步形成社区内和睦相处、相互依托、和谐共建的新局面。同时,挖掘物业企业资源优势,创建特色品牌服务项目,提升服务水平和服务竞争力,树立物业公司品牌形象,营造企业良好口碑,打造精品特色物业服务项目。